Traction® Software Inc - すべてのスペース記事一覧

Traction® Software Inc - すべてのスペース記事一覧 http://www.tractionsoftware.jp/traction?type=rchron&proj=*&rs= すべてのスペース記事一覧en-usCopyright © 2012 All rights reserved.Newshttp://backend.userland.com/rss20A1 Traction® Software Inc - すべてのスペース記事一覧 http://www.tractionsoftware.jp/traction?type=rchron&proj=*&rs= http://www.tractionsoftware.jp/share/tsi/logos/tsilogo.gif 101 28 2012/05/16 お知らせ｜TeamPage のライセンス体系を改定しました http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public25442012/05/16 お知らせ｜TeamPage のライセンス体系を改定しましたreleasehttp://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public2544

本日、弊社の提供する企業向けコラボレーションツール「TeamPage」のライセンス体系を改定いたしました。
新しいライセンス体系の詳細はこちら＞＞「TeamPage」のライセンス体系を改定いたしました
]]>2012-05-16T00:37:29-05:00kanae 2012/04/26 プレスリリース｜「TeamPage」が「サイボウズリモートサービス」に正式対応 http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public25412012/04/26 プレスリリース｜「TeamPage」が「サイボウズリモートサービス」に正式対応pressreleasehttp://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public2541

株式会社アプライドナレッジ(本社：神奈川県横浜市、代表取締役：小島政行)は、チームやプロジェクトの協働作業を支援する企業向けコラボレーションツール「TeamPage（チームページ）」が、本日よりサイボウズ株式会社（本社：東京都文京区、代表取締役社長：青野慶久）の「サイボウズリモートサービス」に正式対応したことをお知らせいたします。「TeamPage」と「サイボウズリモートサービス」を組み合わせて利用することによって、社外からも安全にアクセスできるコラボレーションシステムを、簡単かつ迅速に構築することが可能になります。

「サイボウズリモートサービス」の詳細はこちら＞＞サイボウズリモートサービス製品サイト
]]>2012-04-25T22:00:01-05:00kanae 若さの特徴 http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Blog1179若さの特徴http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Blog1179 「若さ」とは、一言でいえば過去を持たないことだ。
]]>2012-04-13T16:56:51-05:00kojima 能ある鷹は、 http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Blog1178能ある鷹は、http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Blog1178

HONDAの本田宗一郎さんは、能ある鷹は爪を磨け、と言ったそうです。日本人にとってその謙虚である戒めとして、能ある鷹は爪を隠せと言われて来ました。磨かれた爪が前提です。まずは、爪を磨かないとね。

]]>2012-04-12T08:29:35-05:00kojima 最新版 TeamPage 5.2.32 のご紹介 http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public2513最新版 TeamPage 5.2.32 のご紹介releasehttp://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public2513 最新版 TeamPage 5.2.32 での新機能、主な変更点をご紹介します。
]]>2011-12-26T02:46:07-05:00kanae 2011/12/21 ホワイトペーパー｜ITPro Active で掲載開始『エンタープライズソーシャル＋サーチで「知識管理」の課題解決』 http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public25082011/12/21 ホワイトペーパー｜ITPro Active で掲載開始『エンタープライズソーシャル＋サーチで「知識管理」の課題解決』whitepaperhttp://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public2508

企業にとって永遠の課題である「知識管理」。このホワイトペーパーでは、ソーシャルネットワークの仕組みとサーチとの組み合わせがこの課題をどのように解決できるか、具体的に紹介しています。

ホワイトペーパーダウンロードはこちらから（新しいウィンドウが開きます）＞＞『エンタープライズソーシャル＋サーチで「知識管理」の課題解決』
]]>2011-12-20T21:54:01-05:00kanae 2011/12/06 プレスリリース｜「TeamPage」の価格改定 http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public25012011/12/06 プレスリリース｜「TeamPage」の価格改定pressreleasehttp://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public2501

株式会社アプライドナレッジ(本社：神奈川県横浜市、代表取締役：小島政行)は、企業向けコラボレーションツール「TeamPage（チームページ）」の価格改定を実施し、本日より新価格での販売を開始します。
年間ライセンスの新価格は、ワークスペース数を制限して価格を抑えた「TeamPageワークグループ」が6万4,900円（87%値下げ）から、スタンダード版の「TeamPage サーバー」が59万5,000円（40%値下げ）から、TeamPage内のファイルが検索できる機能を搭載した「TeamPageプレミアム」が169万5,000円（37%値下げ）からとなります（価格はすべて税別）。
・新価格の詳細はこちら＞＞価格・ライセンス一覧（pdf）

・プレスリリース全文はこちら＞＞エンタープライズ・ソーシャル・コンピューティングを実現する企業向けコラボレーションツール「TeamPage」の価格改定を実施
]]>2011-12-06T02:39:18-05:00kanae 社員の協働をアシストするツール http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Blog1177社員の協働をアシストするツールhttp://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Blog1177 お読みになった方もいらっしゃるとは思いますが、ピーター･センゲ著の「学習する組織」にすばらしいフレーズを発見しました。
P388からP389にかけて、知識管理とツールの必要性を説いているくだりです。
]]>2011-10-03T03:32:30-05:00kojima 2011/09/29 プレスリリース｜「TeamPage」の検索機能強化版『TeamPage サーチプラス』を発売 http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public24832011/09/29 プレスリリース｜「TeamPage」の検索機能強化版『TeamPage サーチプラス』を発売pressreleasehttp://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public2483

株式会社アプライドナレッジ ( 本社：神奈川県横浜市、代表取締役：小島政行 ) は、企業向けコラボレーションツール「 TeamPage( チームページ ) 」の検索機能強化版『 TeamPage サーチプラス』を本日より販売開始します。出荷開始は本年 12 月の予定です。
『TeamPage サーチプラス』では、TeamPage 内の記事やファイルなどの情報に加えて、企業のネットワーク上にあるファイルサーバーおよびデータベースサーバーの情報やデータを一括で検索して TeamPage に表示することが可能です。また、 Microsoft SharePoint Server 、 Microsoft Exchange Server といったグループウェアも検索対象として追加できます。
]]>2011-09-28T05:37:40-05:00kanae 小麦さび病のパンデミックと戦う -- 世界の科学者たちを Enterprise 2.0ソーシャルソフトでつなぐ http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public2479小麦さび病のパンデミックと戦う -- 世界の科学者たちを Enterprise 2.0ソーシャルソフトでつなぐcustomer:storyhttp://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public2479 小麦さび病は小麦に発生する重大な真菌病で、Puccinia triticina というさび病菌によって引き起こされます。それはすべての小麦さび病の中でも最もまん延していて、小麦が栽培されるほとんどすべての地域で発生します。この病害は50年以上の間ほとんど死滅したと考えられていましたが、世界は今Ug99という非常に伝染力が強い、黒さび病の変異の新しい大流行に直面しています。この病菌によって世界の小麦生産の3分の1以上が壊滅につながる可能性があります。小麦は世界で最も広く栽培されている穀物で、かつ人類のカロリー摂取の5分の1を占めているので、そのような損失は大打撃になります。*1
]]>2011-09-22T03:00:25-05:00kanae TeamPage ver. 5.2 の紹介 http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public2469TeamPage ver. 5.2 の紹介releasehttp://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public2469 TeamPage 5.2 では、プロジェクト管理をさらに効率化するためタスクトラッキング機能を強化しました。プロジェクトの状況を一元表示するダッシュボード機能や、タスクの期限を通知するアラート通知機能を新搭載しています。
]]>2011-06-21T03:33:13-05:00okutsu 2011/06/21 プレスリリース｜TeamPage の最新バージョン 5.2 をリリース http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public24662011/06/21 プレスリリース｜TeamPage の最新バージョン 5.2 をリリースreleasepresshttp://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public2466

株式会社アプライドナレッジ(本社：神奈川県横浜市、代表取締役：小島政行)は、タスクリスト機能を強化した企業向けコラボレーションツールの最新バージョン「TeamPage(チームページ) 5.2」の販売および出荷を本日より開始します。ライセンス料は年間49万5,000円(税別)からです。
「TeamPage」は、メールに代わり、ブログに投稿する手軽さでメンバー全員が仕事の状況を共有し、チーム活動の効率化を支援する企業向けコラボレーションツールです。最新バージョンでは、プロジェクト管理をさらに効率化するためタスクリスト機能を強化しました。プロジェクトの状況を一元表示するダッシュボード機能や、タスクの期限を通知するアラート通知機能を新搭載しています。
]]>2011-06-20T09:21:00-05:00kanae 時代は変わった　情報戦略の新しいあり方 http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Blog1176時代は変わった　情報戦略の新しいあり方http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Blog1176 必要な情報を、
必要な人に、
必要な時に、
必要なところで、
必要なフォーマットで
]]>2011-06-04T15:38:22-05:00kojima 組織の発展に遅れないようにITを見直そう http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Blog1175組織の発展に遅れないようにITを見直そうhttp://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Blog1175 組織は歴史的に見ると、次の4つの形態をとるようだ。

（１）中央集権、階層構造型組織
いまでも、多くの組織がこの形態をとっている。
この組織形態には欠点がある。
なんだろうか？考えると見えてくるものがある

（２）分権型組織
それぞれの現場に要求の応じての対応の権限を付与している組織
少なくともここまで、来ないと迅速な顧客対応、働くものの生きがい、といったあたりが補えない
この組織形態には欠点がある。
なんだろうか？考えると見えてくるものがある

（３）ネットワーク型組織
分権単位の隙間に落ちてしまう問題を拾い上げるためには、分権間の結びつきを強くする必要がある。
連携を主眼とした組織形態。
この組織形態には欠点がある。
なんだろうか？考えると見えてくるものがある

（４）エコシステム型組織
組織全体が未来に向かい現在を感じるように有機的に結びつく組織
物理的な組織を超えた一体としての組織がイノベーション（過去からの線上にない何か）を起こす
Learn-Unlearn-ReLearnのサイクルをまわすことのできる組織

（１）と（２）は、メールとグループウェアで足りる。情報は上から、下から伝達すればことがたりる。リソースの衝突をなくす管理目線、自立的自己管理目線。
]]>2011-05-28T21:08:55-05:00kojima チームワークは当たり前　日常的CFT http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Blog1174チームワークは当たり前　日常的CFThttp://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Blog1174 チームワークを良くしよう！と考えるのは、チーム構成員として当たり前のこと。みんながここを考えている。チームの総合力を発揮しよう、恊働作業で生産性を上げよう、と。
]]>2011-05-27T21:43:28-05:00kojima コミュニケーションのレベル http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Blog1173コミュニケーションのレベルhttp://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Blog1173 チームワークはコミュニケーションにより進行する。報告連絡相談と捕らえることができる。

このコミュニケーションベースのチームワークについては耳の痛い話ではあるが、次の4つのレベルがあるようだ。

レベル１形式的、うわべ的
まさに、差障りの無いことだけを話ひ、うわべ上はニコニコしている状態
自分からは本質的なことは何も言わない、殻に閉じこもっている

レベル２討論
自己主張をして他人の言うことを聞く意味持たない状態、論駁を目的として聞き、聞きながらも反論を考えている
いわゆるディベート

レベル３対話
少し落ち着いて、相手を理解しようと勤めている会話。相手の立場になって物事を考える時間帯がる。
いわゆるダイアログ

レベル４気づき
こうして一緒に対話していることが、思いが現状を作ってきたこと、これからを作ることに気がつき、協働で何かをするために話し合おう
いわゆる供創

しかし、レベル３とレベル４の間に乗り越えなくてはならない恐怖がある
■今までの経験、判断を捨てなくてはならない今まで何をしてきたのだろう
■あきらめていた自分を古い起さ無くてはならない本当にできるのかな
■慣れ親しんだ世界を捨てなくてはならないやれやれ

さて、あなたのチームのコミュニケーションレベルはどこにあるのかな？

以上はU理論を私なりに解釈してのことです。
]]>2011-05-26T18:32:58-05:00kojima Notesから取り出せる！コラボレーションの材料に！ http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public2447Notesから取り出せる！コラボレーションの材料に！benefitreleasehttp://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public2447 DetachIt for Lotus Notes は、添付ファイルを含め、Lotus Notesに保存されている情報を簡単に様々なファイル形式にエクスポートできるツールです。
]]>2011-03-28T19:57:23-05:00okutsu 毎日の情報収集をお手軽に！そして必要な部署へ自動配信！ http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public2446毎日の情報収集をお手軽に！そして必要な部署へ自動配信！releasebenefitcollectsharehttp://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Public2446 「毎朝するサイトのチェック、自動化できないかな？」「チェックモレをなくしたい」「インターネットから収集した情報をメンバーで効率よく共有、活用したい」こんな悩みを抱えていませんか？
]]>2011-03-25T04:55:31-05:00okutsu 構造化されたデータと構造化されていないコンテンツを結びつけるもの http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Blog1172構造化されたデータと構造化されていないコンテンツを結びつけるものhttp://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Blog1172 社内外にいろいろな形（データベース、スプレッドシート、文書、PDFS、SharePoint、電子メール、ブログ、Wikiなどなど）で散在する情報やノウハウを集約して知識、インテリジェンスとして掌握することが企業成功の鍵であることは長く言われているが、解決できていない問題と言える。
この長く未解決な問題を解決するには、検索エンジン、ビジネスインテリジェンスツール（BIツール）、プロセスオートメーションなどの考えを統合する必要がある。言い直せば、単に検索エンジンをいれれば、単にBIツールをいれれば解決できる問題ではない。これらを統合する必要がある。

顧客データベースと販売データベースから、A社への売り上げとA社の基本情報を関連づけて知ることはできる。データベースとSQLの問題だ。売り上げと地域、季節などの関係を知ることができる。BIツールの得意とするところだ。
SharePointに入っている営業の日報からA社への営業活動を知ることはできる。検索エンジンの問題だ。

ところがどうだろう、その営業活動と売り上げの関係をつかむことができるのか？どの営業がどの売り上げの要因になったのか？
営業部長が、社長が日報とデータを見比べて考え込む姿が目に浮かぶ。

そこにあるものはテキストで書かれた構造化されていないコンテンツとデータベースに入って脈絡を捨て去られた（構造化された）データの間の壁だ。
構造化データと非構造化コンテンツを結びつけるものはないのか？

つづく
]]>2011-03-04T18:57:29-05:00kojima iPadでハッピーに仕事中 http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Blog1171iPadでハッピーに仕事中http://www.tractionsoftware.jp/traction/permalink/Blog1171 だいぶ以前に買ってちょぼちょぼと使ってきたiPadですが、このところ惚れ直しました。
]]>2011-03-01T22:03:37-05:00kojima